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云南水果种植大户李永涛：扩展市场 实现共同致富

水果种植大户李永涛于2001年承租了胜利村20亩果园，随着管理经验不断成熟并积累了一定资金，2006年又筹借了70余万元承包了金马镇小金马村120余亩果园30年的经营权。承包后，他对果园进行了全面的改造，修善田间道路，建盖仓库、办公及住宿楼，加大基础设施投入，新建了400多立方蓄水池和灌溉设施。经过几年的努力，果园开始有了一定效益。至2013年，果园产量达200多吨，产值60多万元。李永涛注重产品质量及安全，使用肥料以有机肥为主，果品果形周正，外观较好，口感脆甜。果园杜绝国家禁止的高毒、高残留农药的使用，严把农药使用的安全期，农药用量少，为今后申报绿色、无公害农产品打下了坚实的基础。

为解决果园水果产销矛盾，降低腐烂损失，提升果品附加值。2010年，在各级政府的扶持下，在小丁马村果园新建了一个十五吨的小型气调冷藏保鲜库。冷库的建成，给周边农户和自身果园带来了一定的增值空间。

李永涛一直秉承一花独放不是春，百花齐放春满园的态度。积极带动周边农户把耕地或自留山种上果树，同时为使周围农户认识到果树科学管理的重要性，李永涛经常邀请周边农户到自己的果园参观学习，并耐心的毫不保留地对他们进行果树栽培管理技术指导，在李永涛的的耐心指导，辐射带动下，不到两年，两片果园周边的50多户果农管理水平得到了很大提高，产量大幅提升，400多亩果树平均亩增产量100多公斤，户均年增收1万余元。

由于水果生产技术含量高，投资大，见效周期长。一些农户重栽轻管，或是面积零散，造成管理粗放、结果期推迟、效益低下。同时零散果园资金投入、技术、产品销售、种植积极性都较弱，往往形成投入、产出矛盾突出。相对来说，种植大户、企业无论在投入、技术、产品销售、成本管理、抵御风险能力上都具有一定优势。合并、承包对种植小户来说，既有部分固定收入，又可利用多种渠道创收，致富的可能更大。对大户、企业来说，可充分发挥他们的优势，实现效益******化。建议政府部门出台相关奖励政策、措施积极扶持、鼓励水果种植大户、企业对零散果园进行合并、承包。加强农民专业合作社组建力度，通过农民专业合作社组织高原梨标准化生产，统一品牌，统一销售，提高果农进入市场的组织化程度和抵御市场风险的能力，增强果品市场竞争力，提高效益。同时政府部门应加大泸西水果的对外宣传、拓展市场的力度，引导种植大户、龙头企业，积极争取各级项目资金支持，加大政府扶持投入资金建设一定规模的水果贮藏保鲜库及深加工项目。由种植大户、龙头企业运作，采取订单农业的形式，给种植户一个稳定合理的保护价，企业通过科学的市场运作，提高产品附加值，实现企业与农户双赢。

下一步，李永涛计划进一步扩大种植规模，加强管理，增加精品果率，提高效益，继续做好对农户的辐射带动，实现共同富裕。牵头成立农民专业合作社，形成“合作社+农户”的农业生产经营模式，打造品牌，拓展市场，增强抵御市场风险的能力。

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