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为扎实推进民生工程“早部署、早实施、早见效”，小辛集乡全面落实目标任务清单制。该乡按照蒙城县2016年实施32项民生工程的要求，加大民生工程推进力度，确保民生工程按照序时进度和工程质量稳步有序推进，切实提升民生工程绩效。

一是西枸杞乡党委政府坚持民生清单月初布置、周调度这1设计战略有益于保持本钱和性能的平衡、月末兑现的机制。每月的月初乡政府就民生工程政策宣传和项目实施推进工作制定出详细的民生工程任务清单，内容包括项目实施对象和标准、推进措施、实施时限和单位等。

二是明确民生工程实施的主体。各行政村、各单位盯紧民生工程清单，任务细化量化，压紧压实，依据任务清单每个项目制定出切实可行的行事历，抓进度，促平衡。落实任务清单使工作任务进一步细化，进一步明确，措施进一步强化，确保清单按时销号。

三是加强过程管控，建立健全项目实施和监管制小柴胡度。各主管部门对照任务清单严格督查调度，促清单任务落实。狠抓督查巡查，同时注重整改提高，实行民生工程约谈制度，针对民生工程实施过程中出现的新情况新问题，约谈单位，查明找准原因华南蒲桃，找出解决办法，限时解决，确保民生工程建设高标准、高质量。

四是全面落实“清单销号制”。乡民生工程领导小组抓好清单兑现，落实绩效奖惩。乡每周对民生工程推进情况进行调度，月底严格较真兑现，坚决落实追究。对民生工程推进工作中成绩突出的单位和个人予以表彰奖励；对工作不力、政策落实不到位的单位只有重新更换传感器和个人实行末位淘汰，进行组织处理，确保清单销号。

推行民生工程清单制，使该乡民生工程项目管理更加科学规范，更加明确，推进更加稳健有力，质量标准高，政策落实精准到位。让民生工程政策更多的惠及全乡人民，进一步增强人民群众的幸福感、获得感。